Книга "Nutzen der Szenario-Technik f?r die Personalentwicklung bei Mercedes-Benz".Inhaltsangabe:Einleitung: In bestimmten F?llen ist es sinnvoll, Szenarien (Zukunftsbilder) f?r die Personalplanung zu entwickeln. Dies kommt vor allem dann in Frage, wenn ein Unternehmen in neue M?rkte diversifiziert, eine neue Produkt- und Dienstleistungslinie aufbaut, oder wenn eine Umstellung auf v?llig neue Technologien erfolgt, die Mitarbeiter mit neuen Qualifikationen erfordert. Gerade auch bei Fusionen und Akquisitionen prallen oft unterschiedliche Corporate Cultures aufeinander. Mercedes-Benz Deutschland, als Vertriebsgesellschaft der DaimlerChrysler AG, hat erkannt, da? die Personalplanung ein wichtiger Bestandteil der strategischen Planung des Gesamtunternehmens ist und sie im Rahmen eines strategischen Planungskonzeptes genau wie alle anderen Bereiche ber?cksichtigt werden mu?. Mit meiner Diplomarbeit "Nutzen der Szenario-Technik f?r die Personalentwicklung bei Mercedes-Benz Deutschland" m?chte ich dem Unternehmen zum einen das Instrument der Szenario-Technik vorstellen und zum anderen eine Basis f?r eine nachhaltige, zeit- und marktgerechte Personalarbeit schaffen. Durch die Anwendung der Szenario-Technik wird versucht, sich von der klassischen, konventionellen Planung abzuwenden und einem modernen, zukunftsorientierten Ansatz zu folgen. Das geschieht dadurch, da? man sich ein zukunftsorientiertes Ziel steckt, in die Gegenwart zur?ck plant und kurz-, mittel- und langf...