Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Didaktik, Wirtschaftsp?dagogik, Note: 1,0, Katholische Universit?t Eichst?tt-Ingolstadt (Philosophisch-P?dagogische Fakult?t), Veranstaltung: Teamprozessbegeleitung im Betrieb, Sprache: Deutsch, Abstract: Anfang der 90er Jahre schwappte aus Asien die "Lean Management Welle" her?ber und l?ste geradezu eine Euphorie in westlichen Unternehmen aus. Viele Unternehmen, die auch heute noch immer nach den traditionellen Management-Methoden arbeiten, haben versucht Teile des Lean Managements in ihren Unternehmen aufzunehmen, obwohl dieses laut seiner Philosophie nur als Gesamtheit wirkungsvoll durchgesetzt werden kann. Daher sind einige der Denk- und Wertehaltungen des Lean-Managements vielen bereits bekannt. Diese Arbeit hat das Ziel einen Gesamtzusammenhang herzustellen und dabei vor allem, gem?? des Titels, die Ver?nderungen im Rahmen der Arbeitsorganisation und der beruflichen Sozialisation eingehender zu analysieren. Dazu sollen zu Beginn die klassischen Organisationskonzepte dargestellt werden, um dann ausgehend von den Ver?nderungen in der Automobilindustrie, das Konzept des Lean Managements n?her zu beleuchten. Zur Abrundung soll in einem weiteren Kapitel auf die aktuellen Trends in der Arbeitsorganisation eingegangen werden. Abschlie?end wird im Fazit kritisch zu aktuellen Entwicklungen in der Wirtschaft Stellung genommen, die nur scheinbar den Prinzipien des Lean Management folgen.