Dieses Buch stellt in einem ersten Schritt betriebliche Abl?ufe des Unternehmens transparent dar, um daraufhin Verbesserungsma?nahmen aufzuzeigen und somit zu veranschaulichen wie Prozesse optimiert werden k?nnen. Die schwache wirtschaftliche Konjunktur, die stetig wachsende Globalisierung der M?rkte, die k?rzeren Innovationszyklen, der zunehmende Konkurrenzdruck und die nicht erf?llten Gewinnerwartungen erfordern eine grundlegende ?berarbeitung von den urspr?nglichen Unternehmensstrukturen, um ineffiziente betriebliche Abl?ufe zu eliminieren. Dabei ist es besonders wichtig, die Prozesse auf ihre wertsch?pfenden Aktivit?ten zur?ckzuf?hren d.h. auf die Produktion und den Vertrieb, um die Kosten zu senken. Ausschlie?lich auf diese Weise kann ein Unternehmen am Markt wettbewerbsf?hig bleiben. Tradierte funktionale Aufbauorganisationen m?ssen deshalb durch prozessorientierte Unternehmensorganisationen ersetzt werden, um zeitliche Leerstellen zu verhindern und die Kommunikation innerhalb des Unternehmens zu verbessern. Eine optimierte Ablauforganisation kann einen wirtschaftlichen Vorsprung von zehn Jahren gegen?ber anderen Unternehmen erarbeiten.