Книга "Personalmanagement in kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen. Die Unternehmensgruppe L?ck".Diplomarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Erfurt, 81 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Stellenwert der kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen (im folgenden kurz KMU genannt) in Deutschland ist trotz der sich st?ndig versch?rfenden Wettbewerbsbedingungen, der Arbeitsmarktpolitik der Bundesregierung, der damit zusammenh?ngenden wachsenden Insolvenzen jedes Jahr, dem Globalisierungstrend der Gro?unternehmen und dem immer weiter fortschreitenden demographischen Wandel hoch. Weit mehr als die H?lfte aller Arbeitnehmer in Deutschland sind in KMU besch?ftigt und erwirtschaften dabei auch den Gro?teil des Bruttoinlandproduktes. Jedoch weisen KMU oft einen Mangel an qualifizierten Mitarbeitern und insbesondere in deren Beschaffung auf. Dies h?ngt h?ufig von der Unternehmerauffassung ?ber die „Ressource Mensch" sowie ?ber das Image ab. Unternehmen, die erkannt haben, dass die Mitarbeiter bzw. das Stammpersonal der entscheidende Erfolgsfaktor in einer Dienstleistungs- und Wissensgesellschaft f?r die Qualit?t und die Ergebnisse des Unternehmens sind, erzielen einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung gegen?ber ihren Konkurrenten. So wie die Finanzen, der Vertrieb oder die Produktion optimal organisiert werden m?ssen, so muss auch dem Management des Personals eine besondere Aufmerks...