Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Aschaffenburg, 50 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Was hat Einfluss auf die Entwicklung ?lterer Mitarbeiter? Wie entwickeln sich die Leistungsf?higkeit, die Lernf?higkeit und die Motivation beim Altern? Ver?ndern sich die Pers?nlichkeit und Potenziale im Laufe des Lebens? Und lernen ?ltere Mitarbeiter vielleicht anders als J?ngere? Wie k?nnten Konzepte zur Entwicklung von ?lteren Mitarbeitern aussehen? Auf diese Fragestelllungen wird in dieser Arbeit eingegangen.Dabei sollen die entsprechenden Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren der Entwicklung ?lterer Mitarbeiter dargestellt werden. Dem Leser soll die Bedeutung der Entwicklung dieser Mitarbeitergruppe vermittelt werden.Ziel ist es au?erdem, die Befindlichkeiten, die Bed?rfnisse, die Erwartungen sowie die Vorstellungen der ?lteren Mitarbeiter zu analysieren. Auch die Ver?nderung der F?higkeiten soll dargelegt werden. uf dieser Basis sollen Konzepte zur deren Personalentwicklung detailliert erl?utert werden und Ma?nahmen f?r die Leistungserhaltung und -f?rderung ?lterer Mitarbeiter vorgestellt werden.Zuerst wird im Rahmen dieser Arbeit gekl?rt, wie sich eigentlich j?ngere und ?ltere Mitarbeiter voneinander abgrenzen lassen. Es wird ein ?berblick ?ber die Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren der Entwicklung ?lterer Mitarbeiter gegeben. Dar?ber hinaus wird u. a. auf den demografischen und gesellsc...