Inhaltsangabe:Einleitung: In der vorliegenden Arbeit sind die Selektions- und Auswahlprozedere des Humankapitals und ihre Signalisation von Interesse. Die Auswahl des geeigneten Humankapitals ist f?r eine Unternehmung au?erordentlich wichtig. Der Fokus der Arbeit liegt auf dem Erkennen der wichtigsten Anforderungen und Qualifikationen an die Kandidaten f?r eine Aufnahme in eine Konzernleitung. Um m?glichst gutes Humankapital in der Unternehmung zu haben, muss es gepr?ft, bewertet und ausgew?hlt werden. Eine erste Selektion der Kandidaten sind die Schulen und Hochschulen. So werden Abg?nger von Gymnasien denen von Realschulen vorgezogen, und denen wiederum die Absolventen von Universit?ten. Es existiert aber auch noch eine Reihe ganz anderer Selektions- und Sortiereinrichtungen. Darunter befinden sich Unternehmensberatungen. Immer mehr Unternehmen beauftragen sie bei kritischen Entscheidungssituationen oder bei speziellen Phasen in der Unternehmensgeschichte. Dabei holen sich die Manager zus?tzliches Humankapital in die Unternehmung, welches sie zeitlich flexibel und gezielt abfragen k?nnen. Wichtige Entscheidungen des Managements werden von den Unternehmensberatern kontrolliert und begutachtet. Beratungsunternehmen sind bei Studierenden als Arbeitgeber besonders beliebt. Sie stehen im Ruf, extrem strenge Aufnahmebedingungen f?r Studienabg?nger zu haben. Es hei?t, nur die besten Studenten w?rden Berater. Au?erdem tragen spektakul?re Karrieren von fr?heren Beratern zum Ruf als ...