Книга "Changemanagement in Non Profit Organisationen am Beispiel der AIESEC in ?sterreich".Inhaltsangabe:Einleitung: Die Durchf?hrung von Changemanagement-Prozessen ist immer mit Fallen und Problemen verbunden. In NPOs auch und umso mehr, als dort andere Managementgrunds?tze herrschen als in normalen Firmen. In dieser Diplomarbeit m?chte ich die Frage kl?ren, wie Changemanagement in NPOs erfolgreich durchgef?hrt werden kann. Dazu sind zuerst die Fragen zu kl?ren, was Changemanagement ist und was Changemanagement in NPOs so besonders macht. Anhand der Ver?nderungsbem?hungen der AIESEC soll das dann veranschaulicht werden. Gang der Untersuchung: Die Arbeit ist daher in drei gro?e Kapitel aufgeteilt. Im ersten Kapitel werde ich Changemanagement definieren und einen ?berblick ?ber verschiedene Changemanagement-Techniken geben, um dann genauer auf die Technik der Organisationsentwicklung einzugehen, welche auch f?r das AIESEC-Fallbeispiel relevant sein wird. Das Ziel ist, ein Modell zu erstellen, mit dem man den Erfolg von Organisationsentwicklungsprozessen beurteilen kann. Im zweiten Kapitel werde ich NPOs erkl?ren, ihre Unterschiede zu gewinnorientierten Firmen, und wie sich diese Unterschiede auf die Durchf?hrung von Organisationsentwicklung auswirken k?nnen. Das im ersten Kapitel heraus gearbeitete Erfolgsmodell wird danach auf seine Anwendbarkeit in NPOs ?berpr?ft und eventuell adaptiert. Das dritte Kapitel schlie?lich ist dem Fallbeispiel der AIESEC gewidmet. Ich wer...