Книга "Proze?management und Proze?controlling am Beispiel der Entwicklung der BMW AG".Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Das Ziel der Arbeit ist die Methode Proze?management anhand der Entwicklung der BMW AG auszuarbeiten und dabei die Rolle des Proze?controlling im Proze?management zu erarbeiten. Dazu wird folgenderma?en vorgegangen: - Definition der wichtigsten Begriffe. - Erl?uterung des Begriffs Proze?, Erarbeitung der Unterscheidungsmerkmale von Prozessen und Nennung der Besonderheiten des Entwicklungsprozesses. - Entwicklung eines geschlossenen Ablaufs f?r das Proze?management, um die Proze?verbesserung einzuf?hren und die verbesserten Prozesse "auf Kurs" zu halten. - Aufzeigen der Aufgaben des Controllings, im Rahmen des Proze?managements. - Anwendung des Proze?managements an einem konkretem Beispiel aus der Fahrzeugentwicklung bei BMW. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: TabellenverzeichnisV AbbildungsverzeichnisV Abk?rzungsverzeichnisVI 1.Einleitung1 2.Definition der wichtigsten Begriffe5 2.1Proze?5 2.2Management7 2.3Controlling10 2.4Proze?management12 2.5Proze?controlling12 3.Grundlagen zum Proze?14 3.1Proze?hierarchie14 3.2Proze?auspr?gungen15 3.2.1Verarbeitete Objektart15 3.2.2Wiederholh?ufigkeit15 3.2.3Beitrag zum Kundennutzen16 3.2.4Beitrag zur Teilproze?wertsch?pfung17 3.3Proze?parameter18 3.4Entwicklungsproze?19 3.4.1Eigenschaften des Entwicklungsprozesses20 3.4.2Proze?parameter im Entwicklungsproze?21 3.4.3Besonderheiten der Automobilentw...