Die Automobilindustrie z?hlt in Deutschland zu den wichtigsten Wirtschaftszweigen. Millionen von Menschen sind hier besch?ftigt und tragen zum Erfolg des Industriestandorts bei. Durch die fortschreitende Globalisierung hat sich allerdings ein struktureller Wandel innerhalb der Wertsch?pfungsketten vollzogen. Die Original Equipment Manufacturer (OEMs) beteiligen ihre Zulieferer immer mehr an den Entwicklungsprozessen und verringern im Gegenzug ihre eigene Fertigungstiefe. Da sich somit die Arbeitsteilung und die Wege der Zusammenarbeit von OEMs, Zulieferern und Dienstleistern grundlegend ?ndern, muss die Koordination und Kooperation aller Beteiligten ausgebaut werden. Daraus resultiert ein kontinuierlich wachsendes Unternehmensnetzwerk, dessen Planung, Steuerung und Kontrolle einen zunehmenden Wettbewerbsvorteil einnimmt. Diese Aufgabe ?bernimmt das Supply Chain Management. Um im Supply Chain Management Bestleistungen erreichen zu k?nnen, werden von Unternehmen Lieferketten, die auf pl??tzlich unerwartete ?nderungen im Marktgeschehen reagieren k?nnen, errichtet. Flexibilit?t ist demnach der entscheidende Faktor, denn flexible Lieferketten bieten den Vorteil, schnell und kosteng?nstig reagieren zu k?nnen.Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einfluss optimierter Entwicklungsprozesse innerhalb der Supply Chain und des Prozessmanagements. Folgende Forschungsfragen stehen dabei zur Diskussion:Was bedeutet Supply Chain Management in Verbindung mit Unternehmen der Automobilzuli...