Книга "Optimierung der abteilungsinternen Zusammenarbeit in der Fachabteilung Management-, F?hrungs- und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens "Hei?eReifen AG"".Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensf?hrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Europ?ische Fernhochschule Hamburg, Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Hausarbeit hat zum Ziel, ein Konzept zur erfolgreichen Einleitung und Umsetzung eines Change - Prozesses nach den g?ltigen Methoden und Modellen des Change-Managements in der Abteilung Management-, F?hrungs-, und Sozialkompetenz des fiktiven Unternehmens Hei?eReifen AG zu erarbeiten.Zun?chst erfolgt die Betrachtung der Abteilung hinsichtlich Ihrer Mitarbeiterstruktur und der wichtigsten T?tigkeiten und Prozesse sowie Ihrer Stellung und Funktion im Unternehmen. Darauf folgt eine Problemanalyse der Ist-Situation, um eine Basis f?r die Konkretisierung von Ver?nderungsthemen, im Hinblick auf eine optimierte abteilungsinterne Zusammenarbeit.Die Problemanalyse wird mithilfe der U-Prozedur durchgef?hrt, welche sich als Werkzeug zur Diagnostizierung des Ist-Zustandes, in Bezug auf die abteilungsinternen Prozesse und Arbeitsabl?ufe, sehr gut eignet.Um m?glichen Widerst?nden entgegen wirken zu k?nnen, wird eine Stakeholder-Analyse durchgef?hrt. So k?nnen die Interessen, W?nsche und ?ngste aller relevanter Beteiligten identifiziert werden, um diese dann bei der Planung und Umsetzung des C...