Книга "Analyse und Optimierung der Supply Chain eines mittelst?ndischen Unternehmens der kunststoffverarbeitenden Industrie".Inhaltsangabe:Zusammenfassung: In der Vergangenheit konzentrierten sich kleine und mittlere Unternehmen auf die isolierte Optimierung der innerbetrieblichen Abl?ufe. Dadurch wurden zwangsl?ufig nur suboptimale L?sungen erzielt. Aktuell m?ssen die Prozesse an den unternehmens?bergreifenden Schnittstellen betrachtet werden. Im Mittelpunkt stehen dabei die globale Optimierung innerhalb von Unternehmensverb?nden, die Intensivierung des Datenaustausches, die synchronisierte Planung ?ber die gesamte Wertsch?pfungskette und die unternehmens?bergreifende Prozessabstimmung. Fr?her standen sich im globalen Wettbewerb einzelne Unternehmen gegen?ber. Heute hat sich daraus ein Wettbewerb zwischen Lieferketten entwickelt. Ein Konzept, das der steigenden Planungs- und Koordinationskomplexit?t gerecht wird, ist Supply Chain Management (SCM). Die vorliegende Arbeit betrachtet die Inhalte des SCM und pr?ft anhand eines mittelst?ndischen Unternehmens als Beispiel, ob und wie SCM in der Praxis umgesetzt werden kann. Nach der Einleitung erfolgt im zweiten Kapitel eine Erkl?rung des Begriffs Supply Chain Management. Es umfasst zun?chst eine Definitionsherleitung und die Beschreibung der mit SCM verbundenen Ziele. Nach einer R?ckschau auf die historische Entwicklung von Informationssystemen werden zwei grundlegende SCM-Konzepte vorgestellt. Es folgt eine Beschreibung ...