Als Folge der Globalisierung und Schnelllebigkeit der M?rkte haben sich in der heutigen Zeit die Produktlebenszyklen und die Entwicklungszeiten in fast allen Branchen deutlich verk?rzt. Gleichzeitig f?hrt eine st?ndige Verbesserung der Produktionstechnologien und -prozesse zu einer S?ttigung der M?rkte. Folglich m?ssen sich die Unternehmen den ge?nderten Herausforderungen stellen, um auf dem stark wettbewerbsorientierten M?rkten bestehen zu k?nnen. Diese Aspekte f?hren dazu, dass viele Unternehmen eine intensivere Zusammenarbeit mit vor- und nachgelagerten Betrieben anstreben. Durch Bildung von Kooperationen in Form von Unternehmensnetzwerken oder Supply Chains versuchen sie, den ver?nderten Marktanforderungen gerecht zu werden.Eine M?glichkeit, die logistischen Prozesse entlang einer Wertsch?pfungskette effizient und effektiv zu gestalten, bietet die Einf?hrung eines Supply Chain Managements.Supply Chain Management wird bislang ?berwiegend von Gro?unternehmen betrieben, die im globalen Wettbewerb stehen. Jedoch stellt sich auch f?r kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zunehmend die Frage, ob auch f?r sie Supply Chain Management von Nutzen sein kann. Durch den infolge der Globalisierung zunehmend steigenden Kosten- und Wettbewerbsdruck wird auch ihre Position ernsthaft in Frage gestellt.Vor diesem Hintergrund besteht das Ziel dieser Studie darin, zu ?berpr?fen, ob auch KMU erfolgreich eine Supply Chain initiieren und erhalten k?nnen. Es werden in diesem Zusammenhang St?rken ...