Книга "Organisation und F?hrung".Inhaltsangabe:Einleitung: Ziel dieser Arbeit ist es nicht, eine umfassende Darstellung aller Instrumente und Mittel einer Personalf?hrung oder der Einflussfaktoren auf das Betriebsklima darzustellen, sondern zuerst den Ist-Stand der Unternehmen zu eruieren. In weiterer Folge sollen die Schwachpunkte in den Unternehmen herausgefiltert werden, um zu einem praxisorientierten Ansatz einer Verbesserung in mittel- und langfristiger Planung zu kommen. Dazu sollen Ma?nahmen zur Einf?hrung einer effizienten Personalf?hrung und einer Unternehmenskultur beleuchtet und zur Umsetzung in die betriebliche Praxis vorgeschlagen werden. Beides unter Ber?cksichtigung von zeitlichen und personellen Aspekten. Es ist das oberste Ziel dieser Arbeit, in punkto Personalf?hrung und Unternehmenskultur praxisorientierte Verbesserungen zu erreichen beziehungsweise solche F?hrungssysteme einzuf?hren. Aus meiner eigenen zehnj?hrigen beruflichen Praxis in verschiedenen Branchen wie Banken, Baugewerbe und Versicherungen, zuletzt als Verkaufsleiter, habe ich unterschiedlichste Auspr?gungen von Personalf?hrung, Unternehmenskultur und Betriebsklima erlebt, mit teilweise weitreichenden Auswirkungen auf die Motivation vieler Mitarbeiter und in weiterer Folge auf die Produktivit?t. Es ist mir ein pers?nliches Anliegen, in diesen Bereichen, in denen so viel Erfolgspotential brachliegt oder vergeudet wird, zun?chst den Ist-Zustand zu erheben, n?tzliche Verbesserungen vorzusch...