Der Begriff „Burnout" wird in den letzten Jahren fast inflation?r verwendet. Bei dieser Flut an Informationen ist es schwer, an fachlich korrekte und relevante Informationen zu gelangen.Trotz der inzwischen durch Studien belegten Einsparung an Kosten, die eine Pr?vention gegen Burnout erzielen w?rde, befassen sich nur wenige Unternehmen mit diesem Thema. Deshalb kommt F?hrungskr?ften in einem Unternehmen eine entscheidende Rolle zu. Sie sollten als Erste Anzeichen von Burnout bei ihren Mitarbeitern (und auch bei sich selbst) erkennen und geeignete Ma?nahmen ergreifen, z. B. Abeitsstrukturen, die f?r alle Mitarbeiter nachvollziehbar sind.In diesem Buch wird aufgezeigt, dass nicht alle Burnout-Tests sinnvoll und aussagekr?ftig sind.Die durchgef?hrte Studie zeigt die Wichtigkeit von Entlastungsfaktoren und M?glichkeiten zur Pr?vention auf. Dabei wird auch die besondere Rolle der F?hrungskr?fte deutlich.Eine sinnvolle Pr?vention und das Wahrnehmen der Verantwortlichkeit gegen?ber den Mitarbeiter durch Unternehmen und F?hrungskr?ften f?hrt nicht nur zu einer erh?hten Mitarbeiterzufriedenheit und Reduzierung von Burnout, sondern auch zu wirtschaftlichen Einsparungen des Unternehmens und der Volkswirtschaft.