Книга "Optimierung des Personalressourcenmanagements am Beispiel eines mittelst?ndischen IT-Dienstleisters durch den Einsatz einer Projektmanagementsoftware".Inhaltsangabe:Einleitung: Durch einen zunehmenden Konkurrenzdruck und im Hinblick auf die st?ndige Optimierung der Wertsch?pfungsprozesse eines Unternehmens sind auch mittelst?ndische IT-Dienst-leistungsunternehmen gezwungen, ihre interne Organisation fortw?hrend auf den Pr?fstand zu stellen und an die aktuelle Marktsituation anzupassen. Auf immer komplexere und h?ufig wechselnde Umwelteinfl?sse muss flexibel reagiert werden. Dabei sind eine Kontrolle der laufenden Prozesse und eine st?ndige Verbesserung der internen Organisation unumg?nglich, um die Leistungsf?higkeit des Unternehmens zu sichern und zu erh?hen. Die wichtigsten Ressourcen von IT-Dienstleistungsunternehmen sind die eigenen Angestellten und deren Qualifikationen. Aus diesem Grund ist eine gesteuerte und gut organisierte Personalressourcenplanung auf der Basis eines effektiven Projektmanagements notwendig, damit das Unternehmen in Zukunft wettbewerbsf?hig bleibt. Da die prim?re Wertsch?pfung von der erfolgreichen Abwicklung von Projekten und Auftr?gen bei den Kunden abh?ngt, m?ssen die vorhandenen Personalressourcen optimal eingesetzt werden, um Kosten zu senken, h?here Ertr?ge zu erzielen und die Kundenzufriedenheit und ?bindung zu erh?hen. Da die Personalressourcen den Projekten eines IT-Dienstleistungsunternehmens zugeteilt werden, ist es f?r ein...