Dazu werden im nachfolgenden Kapitel (Kapitel 2) zun?chst Happiness und prosoziales Verhalten definiert. Es wird pr?zisiert, weshalb Happiness gerade am Arbeitsplatz von Bedeutung ist, um im anschlie?enden Kapitel (Kapitel 3) ein Experiment vorzunehmen. Dabei werden die Teilnehmer einen finanziellen Bonus bekommen, der von der einen Untersuchungsgruppe f?r sich selbst (pers?nlich) und von der anderen Untersuchungsgruppe f?r jemand anderen (prosozial) ausgegeben wird. Mithilfe des Happiness at Work Survey - einer Umfrage, die Happiness am Arbeitsplatz messbar macht - wird identifiziert, wie die Art und Weise das Geld auszugeben die Happiness beeinflusst. Das erarbeitete Ergebnis (Kapitel 4) gibt Aufschluss, wie die Erkenntnisse dieser Feldstudie in den Unternehmenspraxis eingebunden werden k?nnen, um die Happiness der Belegschaft zu steigern.]]>