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Melvin Ehrmann

Die Steuerungskennzahl EVA im internationalen Vergleich




   
Страниц: 204
Формат: 148x210
Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Wirtschaftspolitik, Note: 1,7, Universit?t Augsburg (Wirtschaftswissenschaftlichen Fakult?t ), 118 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: "Es ist nicht nachzuvollziehen, wenn Konzerne Rekordgewinne melden und zugleich ank?ndigen, dass sie Tausende von Arbeitspl?tzen streichen". Dieses Zitat von Wendelin Wiedeking, dem Vorstandsvorsitzenden eines der gr??ten deutschen Unternehmen, dem Porsche-Konzern symbolisiert die gesamte Informationsasymmetrie, die zwischen der Unternehmensleitung, den Arbeitnehmern und dem Kapitalmarkt besteht. Dabei sind alle drei Parteien Teil eines umfassenden Wirtschaftskreislaufs, in dem ein Bestandteil jeweils von den Anderen abh?ngt. Diese, auf schlechte Kommunikation zur?ckzuf?hrenden, Informationsunterschiede werden gro?teils durch den internen und externen Einsatz von falschen Kennzahlen verursacht......Die erl?uterten Informationsasymmetrien k?nnen mit dem Konzept des Economic Value Added (EVA) gemildert werden. Der EVA wird dabei gleichzeitig zur zielkongruenten Unternehmenssteuerung und zu Zwecken der Unternehmensbewertung verwendet. Der ermittelte periodische Gewinn stellt dabei die tats?chliche Wertver?nderung des Unternehmens dar. Die folgende Studie ist deshalb auf Basis des EVA aufgebaut und soll folgende Fragen beantworten: Schaffen oder vernichten die Unternehmen Wert? Ist diese theoretische Kennzahl f?r die Eigent?mer am Kapitalmarkt relevant? Und welche...
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Студенту на заметку:
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