Книга "Organisation der Personalfunktion in Gro?unternehmen".Inhaltsangabe:Einleitung: ?Moderne Unternehmen haben erkannt, dass ihre ?Humanressourcen? das wichtigste Kapital darstellen. Kreativit?t und Innovationsf?higkeit sind wichtiger denn je, Visionen und Gestaltungsf?higkeit stehen im Vordergrund bei einer zukunftsorientierten Unternehmensf?hrung.? ?[Der Mensch] ist zentraler Erfolgsfaktor und damit entscheidender Potenzialtr?ger, aus dem Innovation und Engagement entstehen.? Ein Blick auf die Arbeitslosenstatistik und die Stellengesuche k?nnen zu der Meinung f?hren,dass Personal leicht erh?ltlich sei. Unter diesem Gesichtspunkt beschr?nkt sich die Personalfunktion darauf, die ?richtigen? Leute einzustellen, diese angemessen zu bezahlen, und falls man sich f?r den falschen Mitarbeiter entschieden hat, diesen wieder zu entlassen. Die einleitenden Zitate implizieren jedoch eine wesentlich gr??ere Tragweite der Personalfunktion. Die unternehmerische Praxis geht mit der Tatsache einig, dass die Mitarbeiter eines Unternehmens der zentrale Faktor f?r den Erfolg ? oder den Misserfolg ? einer Organisation darstellen. Dementsprechend wird die Bedeutung der Personalfunktion f?r das Erreichen der Unternehmensziele immer deutlicher erkannt. Sie ist nicht einfach nur ein funktionaler Bereich neben den anderen Unternehmensfunktionen. Die Personalfunktion umfasst stattdessen alle anderen Bereiche einer Unternehmung. Dadurch, dass ihr Aufgabengebiet die Mitarbeiter der Organisat...