В учебнике изложены основные категории и понятия, а также сущностное содержание такой функции менеджмента, как организация стратегического развития. Определено ее место в системе функций стратегического менеджмента. Представлены основные современные концепции стратегического развития предприятий, классификационные признаки организационных структур управления и методика их проектирования. Описан логический подход к системной взаимозависимости всех структур предприятия, предложены принципы и методики формирования структур основных подсистем производственного предприятия.Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования.Для студентов и аспирантов, изучающих менеджмент, стратегический менеджмент, стратегическое планирование, а также для руководителей различного уровня, решающих проблемы стратегического развития организации.